Entenda os conceitos e tipos de Escritórios de Projetos, e como eles podem apoiar a organização à melhorar os resultados de seus projetos.
Descrição
Entenda os conceitos e tipos de Escritórios de Projetos, e como eles podem apoiar a organização à melhorar os resultados de seus projetos.
Objetivo
Aprimorar a visão conceitual sobre Escritórios de Projetos, os modelos existentes e suas principais funções.
Público Alvo
O curso foi concebido para ser aplicado a todas as organizações interessadas na implementação de uma área de gerenciamento de projetos, tendo como público alvo: Diretores, gerentes, gerentes de projeto, líderes de times, chefes de departamento e profissionais com alguma vivência em Gerenciamento de Projetos que desejem aumentar seus conhecimentos sobre o assunto a fim de obter ganhos de produtividade.
Metodologia
O curso é composto de 35 slides com áudio contendo explicações detalhadas de cada tópico, apresentando uma visão teórica do autor em relação ao tema. Além disso, o curso disponibiliza material de apoio para sedimentar o conhecimento sobre o tema.
Dedicação Estimada
O tempo estimado para executar o curso pode variar de 40 a 60 minutos, dependendo do desempenho do aluno.
Ementa
1- Conceituação de um PMO
2- Finalidades de um PMO
3- Funções do PMO
4- Benefícios de um PMO
5- Tipos de PMO
a) Autônomo
b) Departamental
c) Corporativo
6- O PMO e as Melhores Práticas
7- Pilares para Implantação de um PMO
8- Objetivos do PMO
9- Atividades do PMO
10- Desafios
11- Competências da Equipe
12- Fases de Implantação
13- Etapas de um Projeto de Implantação
14- RoadMap das Melhores Práticas
15- Dicas para o sucesso de um PMO
16- Conclusão
Todo o material do curso é disponibilizado em formato digital. Após o registro do pagamento, você terá acesso ao ambiente de estudos, utilizando LOGIN e SENHA.
Agenda
Nos cursos eLEARNING da ManagerBrazil você faz a sua agenda. O curso está gravado. Não é necessário esperar confirmar uma turma de alunos. Você tem a flexibilidade de realizar as aulas a qualquer tempo, no seu ritmo.
Sobre o autor
Fernando Escobar, PMP
Especialista em planejamento e gerenciamento de projetos. Consultor em Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC), com 14 anos de experiência nos segmentos bancário, comércio eletrônico, telecom e governamental. Tecnólogo em Processamento de Dados, pós-graduado com MBA em Governo Eletrônico e especialização em Gerência de Projetos pela FGV.
